深耕東南亞市場(chǎng)｜白鷺集團(tuán)赴泰國(guó)、馬來西亞、印尼開展客戶拜訪與業(yè)務(wù)布局

抵達(dá)泰國(guó)后，周星磊總經(jīng)理圍繞“產(chǎn)能、產(chǎn)品、資源”三大核心，推動(dòng)系列關(guān)鍵舉措：

• 產(chǎn)能布局：聚焦新廠房籌建，提出“貼合本地、高效適配”的原則，細(xì)化生產(chǎn)線規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目投產(chǎn)后能快速滿足區(qū)域需求。

• 客戶合作：重點(diǎn)走訪三星等戰(zhàn)略伙伴，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)研發(fā)團(tuán)隊(duì)解決技術(shù)難點(diǎn)，并明確產(chǎn)品迭代方向，進(jìn)一步鞏固長(zhǎng)期合作關(guān)系。

• 資源拓展：以綠色電器產(chǎn)業(yè)鏈商會(huì)代表身份拜訪泰國(guó)江蘇商會(huì)，探討綠色電器發(fā)展趨勢(shì)與跨境物流路徑，拓寬集團(tuán)區(qū)域合作資源。

在馬來西亞，團(tuán)隊(duì)秉持“精準(zhǔn)對(duì)接、深度合作”的原則，重點(diǎn)拜訪了家電、建材、電池等多個(gè)領(lǐng)域的核心客戶。通過實(shí)地考察當(dāng)?shù)厣a(chǎn)基地，團(tuán)隊(duì)與客戶面對(duì)面交流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)需求，針對(duì)不同客戶的痛點(diǎn)和訴求提出了更具針對(duì)性的合作方案。此次交流不僅推動(dòng)了業(yè)務(wù)的深入對(duì)接，也為雙方在研發(fā)協(xié)同、供應(yīng)鏈整合及產(chǎn)品本地化適配等方面奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

團(tuán)隊(duì)還走訪當(dāng)?shù)厣虆f(xié)會(huì)，圍繞華人企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與文化生態(tài)展開深度調(diào)研。通過與各方深入交流，進(jìn)一步深化了對(duì)馬來西亞商業(yè)規(guī)則與文化習(xí)俗的直觀理解，為公司后續(xù)“本土化運(yùn)營(yíng)”策略積累了更具實(shí)操性的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

印尼作為東南亞增長(zhǎng)潛力巨大的市場(chǎng)，是本次考察的戰(zhàn)略重點(diǎn)：

• 市場(chǎng)調(diào)研：深入雅加達(dá)及周邊核心城市，對(duì)電器賣場(chǎng)、建材市場(chǎng)和主機(jī)廠進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，系統(tǒng)收集并分析了一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)涵蓋產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間、消費(fèi)偏好、競(jìng)爭(zhēng)格局以及渠道模式，為集團(tuán)后續(xù)產(chǎn)品優(yōu)化與市場(chǎng)布局提供了堅(jiān)實(shí)依據(jù)。

• 合作推進(jìn)：與當(dāng)?shù)睾献骰锇檫_(dá)成共識(shí)，敲定印尼分公司落地計(jì)劃。根據(jù)規(guī)劃，印尼分公司預(yù)計(jì)于今年12月正式啟用，全面承擔(dān)倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、客戶服務(wù)及市場(chǎng)拓展職能。屆時(shí)，分公司將成為白鷺集團(tuán)在東南亞市場(chǎng)的重要橋頭堡，不僅能提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，縮短交付周期，更將輻射印尼全境及周邊國(guó)家，顯著增強(qiáng)集團(tuán)在東南亞的市場(chǎng)滲透力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

印尼產(chǎn)業(yè)園